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직무급2

HRM전문가시험 요약정리, 보상시스템, 보상시스템 설계, 보상시스템 종류, 전략적 보상 프로세스, 시장임금조사, 보상 경쟁력 확보, 기본연봉 체계 보상시스템 설계 시 고려사항내부적 형평성 (Internal Equity) : 성과창출 기여도를 고려한 보상 설계 → 공평한 분배 (X) 공정한 보상 (O)성과연동 (Pay for Performance) : 성과평가 결과와 연동된 보상적절성 (Affordability) : 회사 인건비 관점에서 예측 가능하고 감당가능한 수준일 것납득성 (Understandable) : 직원들이 보상시스템을 이해할 수 있고, 의사소통에 문제가 없을 것유연성 (Flexible) : 시장환경에 따라 유연하게 대처할 수 있을 것 → 회사 성과와의 연계성이 중요함자원 보호 (Safeguards the Resources) : 인적자원 유지 및 확보 가능할 것고유성 (Meets the Unique Needs) : 업의 특성이나 회사의 .. 2024. 11. 2.
HRM전문가시험 요약정리, 직무조사표, 직무분류표, 직무조사표 설계, 직무조사표 작성원칙, 직무평가, 직무급, 직무급 설계 직무분류표 작성직무분석의 목적에 따라 직무분석 대상을 확정하는 방법은 다양하지만, 인사관리 전반에 활용하기 위해 팀 내 역할(Manager-Senior-Junior)과 기능 측면에서 직무를 구분해야함ex. 인사팀의 직무분류표 → 인사총괄 Manager, 급여관리 Senior, 급여관리 Junior, 인사관리 Senior, 인사관리 Junior  → 5개 직무를 대상으로 직무정보를 수집/조사 직무조사표 설계직무조사의 목적에 따라 설계하되 기본적으로 조직 간의 업무분장이나 역할과 책임(R&R)의 명확화가 목표임 → 과업, 업무수행절차 등을 조사업무량을 산정하기 위한 목적 → 업무 빈도, 업무수행 시간 등을 조사직무별 승인이나 결재자를 구분하기 위한 목적 → 직무난이도, 수행절차별 결재권자 등을 조사직무성과지.. 2024. 10. 22.
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