HRM전문가시험 요약정리, 인력계획수립, 인력계획, 인력수요계획, 업무량 분석, 정원산정, 모집, 선발절차, 사내모집, 사외모집, 채용 프로세스, NCS 채용
인력계획 (Manpower Planning)인력계획 : 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 특성을 지닌 인원의 수를 예측하고, 사내·외에서 공급 가능한 인력을 고려하여 인력의 수급을 조정하는 활동인력수요계획 : 특정기간 동안 필요한 총 인력을 예측인력공급계획 : 필요한 인력의 공급 가능성을 예측(외부노동시장 또는 내부에서 충원)(비교) 정원계획 : 현재 시점에서 정태적인 인력계획인력계획은 조직이 목표를 달성하기 위해 최초로 시작하는 조직의 전략적 인사관리 활동과잉 인력(≠여유인력) → 대량해고, 과도한 인건비 발생과소 인력 → 과도한 업무량, 과업의 질적 수준 저하, 생산성 저하 인력수요계획 방법정성적 방법 : 과거의 경험적 판단에 의하여 이루어지는 인력수요계획 방법기업의 부서나 작업 단위에..
2024. 10. 23.
