HRM전문가시험 요약정리, 성과관리 체계, 성과관리, 성과체계, BSC, 성과평가 프로세스, 성과지표 도출, 성과관리지표, 성과지표 작성, 성과지표 도출
성과관리 개념회사 및 개인의 성과(Performance)를 극대화하기 위한 일련의 관리 활동Input (평가요소 및 지표) : 평가를 위한 적절한 평가요소를 갖추고 있는가, 평가 항목 및 지표는 공정하게 선정되었는가, 평가척도 등은 타당하게 측정될 수 있는가Process (평가과정) : 연초 목표와 연말 결과가 일관되게 평가되는가, 연간 성과를 지속적으로 관찰하여 평가하는가, 평가 피드백을 통해 개발의 기회를 제공하는가Output (평가결과의 반영) : 평가 단계 및 평가자 반영 비율을 합리적인가, 평가등급에 대한 배분은 공정한가, 평가결과에 따른 적절한 보상과 기회가 주어지는가⇒ 위 과정을 거쳐 평가의 공정성 확보 성과체계사명(우리는 왜 존재하는가) → 가치 (우리에게 중요한 것은 무엇인가) → 비전 ..
2024. 10. 30.