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hr시험22

HRM전문가시험 요약정리, 직무분석, 직무평가, 직무분석 활용, 직무분석 결과, 직무분석 절차, 직무분석 방법 직무분석 개념 및 목적개념 : 다양한 직무에 대한 정보를 수집 및 분석하여 직무별로 직무수행의 목적, 주요 활동 및 책임, 직무수행 요건을 명확히 규정하는 작업목적 : 직무기술서와 직무명세서를 작성해 인사관리(채용, 배치, 교육, 보상 등)의 효율적 수행에 필요한 정보를 제공함 직무 개념 및 분류직군 (Job Family) : 회사의 가치창출 프로세스에서 기여하는 방법이나 기능을 중심으로 분류채용조건, 임금지급 기준 등을 결정하는 중요한 기준ex. 가치창출에 직접 기여 → 영업직군/생산직군, 간접 기여 → 경영관리직군직렬 (Sub Job Family) : 유사한 직무들의 집합업무 수행에 필요한 전문성을 기준으로 구분 → 전문성 향상을 위한 이동 범위 결정에 중요한 역할ex. 경영관리 직군 = 경영기획직렬.. 2024. 10. 21.
HRM전문가시험 요약정리, 인적자원관리 개념과 유형, 인적자원관리 트렌드 인적자원관리 전개 과정(발전단계)  1. 원시적 인사관리 (Primitive personnel management) 단계인사관리의 각 기능들이 제대로 갖추어지지 않은 상태입사부서도 없고 인사관리 관련 규정/절차가 정리되어 있지 못한 상태 → 담당자에 따라 방법/내용이 쉽게 바뀜창업초기 소규모 기업, 산업화 초기 인사관리 형태, 소규모 중소기업 등  2. 인사관리 (Personnel Management; PM) 단계각 기능들(채용, 임금, 교육훈련 등)이 나름의 체계를 갖추고 있어 각 기능 내에서는 일관성 있는 관리가 진행각 기능들이 독립적으로 유지 → 하나의 시스템으로 조정/통합되는 측면 미비규모가 증가한 중소기업, 1980년대까지의 대기업/기타 공공조직 등  3. 인적자원관리 (Human Resourc.. 2024. 10. 20.
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