[HRD Essence: 시스템 접근 기반] HRD Solution 전문가, organizational development, 조직개발 개념, 조직개발의 구분 및 전략, 학습조직, 조직학습, 지식경영, 실천공동체, 강점탐구
앞선 포스팅(링크)에서 HRD 3대 구성요소 중 개인개발에 대해 정리해보았습니다. 이번 포스팅에서는 두 번째 요소이자 요즘 기업과 HRDer들이 더 많이 관심을 두고 있는 조직개발(organizational development)에 대해 알아보겠습니다. 중요한 요소인 만큼 책에서 다루는 분량도 굉장히 많네요😂 조직개발의 개념개인과 조직의 성과향상을 위해 행동과학적 지식을 활용하여 개인, 팀, 조직의 시스템(구조), 전략, 관계, 과정 등 변화를 추구하는 지속적이고 체계적인 노력조직의 구성요소인 개인, 관계, 팀 등의 변화 역시 조직개발의 대상이며 영역임 조직개발 구분1. 자아인식 및 인간관계 변화팀빌딩, 갈등해결, 스트레스 관리, MBTI, 조직문화 및 조직 분위기 측정 진단지 등을 활용하여 조직 구성..
2024. 6. 7.
다양한 교육평가의 종류 및 장단점, 형성평가, 총괄평가, 수행평가, 포트폴리오 평가, 동료평가(또래평가)
교육평가는 학습 과정에서 학생들의 이해도와 성취도를 파악하고, 학습을 개선하며, 교육의 효과성을 평가하는 중요한 도구입니다. 다양한 평가 방법은 교육 현장에서 각각의 목적과 상황에 맞게 활용되며, 각각의 장단점이 있는데요! 이번 포스팅에서는 대표적인 교육평가 방법인 형성평가, 총괄평가, 수행평가, 포트폴리오 평가, 동료 평가(또래 평가)에 대해 살펴보고, 각 방법의 장단점을 비교해보겠습니다.1. 형성평가(Formative Assessment)형성평가는 학습 과정 중에 학생들의 이해도를 파악하고 피드백을 제공하기 위해 수행되는 평가입니다. 형성평가는 주로 퀴즈, 토론, 짧은 에세이, 관찰 등을 통해 이루어집니다. 형성평가 방법의 가장 큰 장점은 즉각적인 피드백 제공이 가능하다는 점입니다. 이를 통해 교사는..
2024. 6. 6.
[HRD Essence: 시스템 접근 기반] HRD Solution 전문가, employee development, 개인개발 구분 및 전략, 자기주도학습, 코칭, OJT, 액션러닝 action learning
앞서 1장(링크)을 학습하면서 HRD는 조직의 성과향상과 개인의 성취증진을 위해 개인, 팀(또는 작업라인), 그리고 조직차원의 문제를 진단하여 파악하고, HRD Solution을 통해 문제를 해결하는 지속적인 과정임을 배웠습니다.여기서 HRD Solution은 시간이 지남에 따라 지속적으로 발전하고 있지만 전통적으로는 크게 세 가지 영역(HRD 3대 구성요소 : 개인개발, 조직개발, 경력개발)으로 구분할 수 있습니다. 진단한 문제에 적합한 해결책을 제공하기 위해 HRD 담당자는 다양한 HRD Soltuion의 개념적 정의, 특징, 장단점 등을 알아두어야하므로 제4장_HRD Solution 전문가는 개인개발, 조직개발, 경력개발에 대해 각각 포스팅하며 자세히 정리해보려고 합니다. 이번 포스팅에서는 먼저 개..
2024. 6. 3.
[HRD Essence: 시스템 접근 기반] Data 수집 및 분석가로서의 HRD 전문가, HRD 프로세스, 전략적 기획, 요구분석, 성과분석, 직무분석
지난 포스팅에서는 [HRD Essence: 시스템 접근 기반] 제1장에 해당하는HRD 개념과 학습중심패러다임 및 성과중심패러다임 비교, 그리고 시스템 접근 기반 HRD에 대해 정리했습니다. (제1장 내용 정리 링크) 이번 포스팅에서는 HRD 담당자의 여러 가지 역할 중 Data 수집 및 분석가로서의 역할에 대해 정리해보도록 하겠습니다. HRD 프로세스분석단계(Input) : 전략적 기획, 요구분석, 성과분석, 직무분석 등 다양한 분석 전략을 포함설계와 실행단계(Process) : 교육훈력(T&D), 조직개발(OD), 경력개발(CD) 프로그램 등을 포함평가 및 개선단계(Output) : HRD 프로그램 평가 및 개선⇒ 이중 설계와 실행단계는 제5장, 평가 및 개선단계는 제6장에서 자세히 다룰 예정이므로 이..
2024. 5. 7.
[HRD Essence: 시스템 접근 기반] HRD 개념과 패러다임(학습중심, 성과중심), 시스템 접근 기반 HRD
대학에서 교육학, HRD(인적자원개발학)을 전공했지만, 막상 기업에서 교육담당자로 일해보니 여전히 모르는 것도 많고 부족한 것도 많다는 것을 여실히 느끼고 있는 요즘입니다.😟 이래서 직장에 다니시던 분들이 하나둘 대학원 진학을 고려하게 되나봅니다.🥹 오랜만에 학부 때 닳도록 읽었던 권대봉 교수님, 조대연 교수님의 『HRD Essence: 시스템 접근 기반』을 다시 꺼내 읽어보며 주요 내용을 정리해보았습니다. HRD 개념문제를 파악하고 그 문제의 원인을 분석하여 문제를 제거할 수 있는 해결책을 제안하고 실천하는 과정문제를 파악하는 기본 단위 : 개인, 팀 또는 작업라인, 조직주요 해결책 : 개인개발, 조직개발, 경력개발문제 해결의 목적 : 조직의 성과향상과 개인의 성취⇒ HRD란, 조직의 성과향상과 개..
2024. 5. 5.
